繁盛して尊敬される治療院経営の秘訣

整体・鍼灸・カイロプラクティック・柔整・セラピー従事者のための治療院経営情報サイト。整体・カイロプラクティック・オステオパシーを駆使しながら、ゲシュタルト療法・フォーカシング・プロセスワーク等心理療法を使い、治療院の経営法・マーケティングにも明るい鈴木直人が語るブログです

経営

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こんにちは、ETCの鈴木です。
先日、牛丼チェーン店のすき屋が1200店の夜間営業を休止すると発表しました。
これはすき屋の24時間型店舗の60%にもなるそうですから相当な対応です。

理由はもちろん人手不足です。

「ブラック企業」のレッテルを張られている、すき屋では
求人のかけても人が来ない。

時代的に人手不足であるというのもありますが、
すき屋が今までやってきた長時間労働や夜間の一人勤務などが話題になった影響は大きいでしょう。
このため、今期は上場以来はじめての赤字になるそうです。
そして、しばらくは売上が低迷することは誰もが予想することでしょう。
店舗数が吉野家を追い抜いた時には話題にもなりましたが、
無理をしたつけが出たのでしょう。

これからの経営は、たとえ繁盛していても「正当性」がなければ落ちていきます。
これは昔からそうなのですが、落ち方が早く急激になってきています。
先日お伝えした某大手エステ会社も同じですし、与沢なんちゃらという人物も同じでしょう。

こう考えると、治療院でも会社でも
正当な者が伸びていく「良い時代」になったので喜ばしいことになります。



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雑草は弱い? 雑草の生き残り戦略

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こんにちは、ETCの鈴木です。
今日は生物学から見た経営の話しをします。

「雑草のようにたくましく…」というような言葉がありますが、
生物学者の稲垣先生はこういいます。

「実は雑草は弱い植物なのです」


どういうことかというと、雑草がコンクリートの隙間からはえるのは強くたくましいからではなく、
コンクリートの隙間なら他の強い植物に勝てるからだそうです。

多くの植物が育つのに適切な場所である森などでは
背が高く葉も大きい強い植物たちに雑草は負けてしまいます。
しかし、逆にそのような強い植物はコンクリートの隙間では生きていけません。
つまり雑草は、弱いがゆえに生える場所をうまく選択しているのです。

これは治療院の経営も同じです。
例えば、10分1000円単位のマッサージや保険診療の接骨院、
そして単なる肩こりや腰痛を相手にしている市場は、
植物でいうと森に存在していることになります。
つまりそこは、激戦区であり、強い者が生き残る場所になります。

弱い者が激戦区で戦えば体力が消耗します。
森にいる弱者は、体力勝負でがんばって仕事をして、何とかお金を得ているという状態になります。
うまくいっている治療院でも多くの治療院は年収と体力が比例しているので、
体力が落ちれば年収も落ちてしまうのです。

つまり、年をとった時に森で生きられる体力があるかどうかという問題にあたります。

前回の記事で、人口減少の対策をお伝えしましたが、
その一つに「人口が増えているところに移転する」というものがありました。
その時、鈴木はカッコ書きで「あまりお勧めできませんが」と書きましたが、
それは人口が増えるところにただ移転するのは、
雑草が森に入っていくようなものだからです。

既にあなたが強い存在であるならば、激戦区の森に入っていくのもいいでしょう。
しかし、弱い存在だと思うならば、激戦区は避けて通るのが賢明です。
これは地域的なものも商品・サービスのカテゴリー的なものも同じです。
主戦場では戦わないで、コンクリートの隙間を見つけるのが弱者の戦略です。

「雑草のようにたくましく…」とは、
弱者は弱者なりに背伸びをせずに、
驕らず、目立たず、ひっそりと、
しかし、しっかりと状況を見極め、商品・サービスを選択し、
生き残るための行動をとることなのかも知れません。


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・流行り廃り

こんにちは、ETCの鈴木です。

 

あなたは 「流行ってるよね」 と聞いた時、ビジネス的にどのように思いますか?

 

流行っていると聞けば「チャンスだ」と思う方もいるでしょう。

しかし、鈴木は「危ないな」と思ってしまいます。

 

商品・サービスには流行り廃りがあります。

どんなに良い商品でも良いサービスでも、一度流行ってしまえばそのうち廃ります。

 

 

 

流行ったら廃れる。

 

 

これが自然の摂理です。

体だけではなく、経済にも新陳代謝があるのです。

 

ですから、流行ってからその仕事を始めれば、仕事が波に乗る頃にはそれはもう廃れてしまいます。

10年前ぐらいに、たっまごっちが爆発的に流行っているからといって、大量に入荷したらブームが去ってしまい、大量の在庫を抱えるというお店が多く出たそうです。

 

 

  

我々の業界もブームになりました。

後は段々と沈んでいきます。

 

これは逃れることが出来ない自然の摂理です。

しかし、業界は沈むかもしれませんが、個人が沈むとは限りません。

時代の流れを読み、戦略を立てて動いていれば、「業界は廃れ始めても、自分のところは大繁盛」ということは大いにありえます。

 

 

しかしそのためには、長期的な戦略を考えられるようにならなければなりません。

鈴木は「治療院業界はそろそろ危ない」と言っていましたが、それが目の前に迫ってきています。

 

煽りたてるつもりはありませんが、時代は確実に流れています。

肌で感じている方も多いと思います。

 

 

 

・流行った商品はいつごろ廃れるのか?

・その次はどのような時代になるのか?

・自分は今、何をしなければならないのか?

・新しい商品・サービスはどのようにして作ればいいのか?

・流行り廃りに振り回されない方法は?

 

 

81日の戦略セミナーでは、こんなことをお伝えするセミナーになります。

危機感を感じているあなた、

ぜひ参加してみてください。

 

 

「治療院・サロンの経営戦略セミナー」

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 鈴木 直人
  来てくれて ありがとう。

   ■プロフィール■

  ●勉強したもの&しているもの
カイロプラクティック
  ガンステッド
  ディバーシファイド
  ピアーズ
  アプライドキネイオロジー
  トムソン
オステオパシー
関節モビリゼーション
DSIS (Dynamic Shoe Insole System)
PNF (Proprioceptive 
     Neuromuscular Facilitation)
NLP (Neuro Linguistic Programming)

  ●マイブーム
顎関節の治療
ホメオパシー
ストレスマネージメント
NLP
人間観察
生き方上手になること

  ●スポーツ暦
トライアスロン
合気道
空手
柔術
テニス
渓流釣り
ネイチャースキー
ウォールクライミング

  ●好きな言葉
細く長く。

貧乏は恥ではない、
  しかし名誉なことでもない。

生き残るものは・・・
強いものではなく、賢いものでもなく、
唯一変われる者だけだ。

自分が変われば周りが変わり、そして世界が変わる。

正しいことほど普及して欲しい。
だから受け入れやすく伝えるのだ。

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