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こんにちは、ETCの鈴木です。

治療院を繁盛させるには、以下の力が必要です。

1．商品・サービスの力

2．マーケティングの力

3．経理や財務管理の力

4マネージメントの力

そしてこの4つの力を統合する「戦略思考」の力が重要です。


これら4つの力をあなたの治療院で考えた場合、

どの部分が弱く、どの部分が強いのかを知る必要があります。


商品・サービスの力が弱ければ、リピート率などが低いです。

マーケティングの力が弱ければ、新患数が少ないです。

経理や財務管理の力が弱ければ、忙しいのにお金が貯まらないことになります。

マネージメントの力が弱ければ、スタッフが思うように働いてくれません。


そして戦略思考が弱ければ、すぐに売上や利益が頭打ちになり、

下手をすると減っていきます。


繁盛させたい、患者さんを増やしたい、治せるようになりたい、と思っているならば、

自分の弱い部分を知らなければなりません。

そして、その部分の対策をして補強していくしかありません。


ではどのように部分が弱いのか、

また、どのような対策を取っていかなければならないのか、

これらは感覚ではなく、きちんと分析する必要があるのです。


分析することで、あなたの治療院の弱い部分が分かります。

自分の感覚だけで　「俺は商品・サービスの力が弱い（つまり技術が下手）」　と思い込んでいても、

実はマーケティングの力　『の方』　が弱かったり、

経理・財務管理の力　『の方』　が弱い場合もあります。


『の方』　とお書きましたが…

そうです。より弱い所の対策からしないと、穴が大きく開いたバケツのように、

一生懸命に水を汲んだとしても、穴から水がドンドン流れてしまうのです。


分析をすることで、経営というバケツのどこに穴が開いているかが分かり、

そして、その穴のふさぎ方も分かるというものです。


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…　追伸　…

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