治療院の経営分析セミナー(9月14日)
★あなたの治療院を繁盛させる近道が分かる★

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こんにちはETCの鈴木です。

鈴木はいつも、安易な言葉に乗せられてしまうことに注意をしています。

その安易な言葉の代表に… 「好きなことを仕事に」 というのがあります。

好きなことは、時間も情熱もたくさん使うので、人より上手であることが多い。

ですから、それを仕事にするのは実にいいことです。


結局、仕事というのは 「情熱×時間」 でほとんど結果が決まってしまいます。

まぁ、ここに「才能」だとか「運」だとかも関わってきますが、

結果を導く多くの要素は情熱と時間であろう。

好きなことは、この情熱と時間を注いでも苦にならない。

だから、好きなことを仕事にというのは当たっている。


しかし、この意味を曲げてとる人が多い。

というより、自分が楽をしたいがために使う人が多い。


例えば…

●好きなこと以外は仕事をしなくてもいい。

●嫌いないことからは逃げてもうまくやれる。

●楽なことだけをしていてもうまくやればお金は儲かる。


ありえませ〜ん!


仕事をする上で「役割に与えられている仕事」というものがあります。

これは義務です。


→ あなたは、治療家としての義務ってなんだと思いますか?


ちょっと考えてみてください。

 


では次に

→ 経営者の義務って何でしょう。


「好きなこと…」を免罪符にして「義務」を怠たるものは長続きしないものです。


個々人にも、それぞれ役割が与えられます。

父として、あるいは母として…

息子として、あるいは娘として…

夫として、あるいは妻として…

そして治療家として…

経営者として…


世の中は、役割に応じて義務が与えられています。

もしあなたが、その義務を負わなければ、周りはあなたのことを認めません。


例えば…(とてもネガティブなたとえ話で申し訳ないのですが)

あなたが父としての役割に応じてなければ、父としては失格です。

その結果、子供から恨まれたり蔑まれたりするかもしれません。

子供の結婚式にさえ、あなたは呼ばれないこともあるでしょう。

あなたが臨終のときに子供たちはあなたの元へ来てくれないかもしれません。

お葬式にさえ… ということもあるかもしれません。


これと同じように、経営者としての役割を応じなければ、

「治療院をたたむことになる」ということは

誰にでも分かることだと思います。


義務も負わずに「好きなこと」…  虫が良すぎます。


鈴木が知っている限り、

「好きなことを仕事に」 は、KH氏が日本に広めたのですが、

彼は「義務を負わないでいい」なんて一言も言っていない。


経営者の義務の一つには「数字管理」があります。

個人事業主ならば、確定申告が毎年あります。

法人ならば税理士と打ち合わせしながら、法人税の申告などがあります。

これをしなければ、治療院を存在し続けていくのは無理でしょう。

なんせ、脱税ですから。笑


お金の管理なども含めて数字の管理など、経営者としての義務を放棄すれば、

その末路は悲惨なものになります。


しかし、一つだけ経営者の義務を負わない方法があります。

それは、身内の人にやってもらうということです。


我々職人肌が多い治療家は、数字管理が嫌いな方が多い。

それを見かねて、奥さんや彼女が数字管理を行うところも多々あります。

別れるときはどうするんだろうと鈴木は心配するのですが
(実際に相談されたことがあり、その後たいへんでした)

これはこれで役割分担なのでいいのでしょう。


この方法ですと、現状維持は出来ます。

しかし、代行して数字管理を行う方がそれなりの勉強をしなければ、

発展成長していくことはまず難しいでしょう。


さて、ここまで読んであなたは数字管理をあなたの手で行いますか、

それとも身内に方にお願いしますか?


「身内」という方、

経営分析セミナーには、身内の方を参加させてください。笑


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