こんにちはETCの鈴木です。
震災後、もうすぐ4カ月が経とうとしています。

あなたの治療院の経営はいかがでしょうか?


3月は多くの治療院で患者さんが減り、売上を落としました。
しかし戻りが早い治療院では、4月には前年比95%以上に戻しています。

そして5月には前年比100%以上になっています。
そして6月、今まで通り成長への軌道に完全に乗りました。


しかし、戻りが遅い治療院では、
6月になっても3月に減ってしまった患者さんの数が回復しない。
当然、売上も回復しない。
7月に入ったけど、回復する予兆もない。


このように、震災の影響からの回復が早く、
更に売上を上げている治療院もある一方で、
震災の影響からなかなか回復しない治療院も少なくありません。


あなたは、この違いは何だと考えますか?


答えは簡単です。

『経営の基礎力』が結果に出ただけのことです。


残念ですが、7月7日の現時点で震災という理由だけで前年比より
90%以上売上が落ちている治療院は経営の基礎力がありません。


基礎や基本というものをしっかりやっているかやっていないかは、
このような時に出てきます。


野球のバッティングの基本は、走り込みと素振りです。
春先、調子のいい選手でも夏頃からばててくるのは、走り込みが足りないのです。
また、疲れがたまった時にヒットが出なくなるのは、疲れでスイングが乱れるからです。
更に、9回裏3点差のツーアウト満塁という場面で力んでしまうのは、
体にバッティングの基礎力が体に染みついていないからです。


疲れたとき、緊張した時、危機を感じたとき、
出来ることは 「体に染みついていること」 だけです。


経営の基礎をどれだけ体にしみこませるか。

それが今後重要になるのです。


バッティングなら素振りが基礎。
ボクシングならワンツーが基礎。
水泳なら泳ぎ込みで水と同化するのが基礎です。


さて、あなたが思う『経営の基礎力』とは何でしょう?


次回に続く


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