こんにちは、ETCの鈴木です。
先日、JALの凋落ぶりをお伝えしました。
JALは、1000億円の緊急融資に
政府が8割保証するという異例のことがありました。
しかしその一方、ライバルの全日空は好調です。
JALがここ6年間で3度も赤字になる一方、
全日空は一度も赤字にはなっていません。
ずいぶん前になりますが、
全日空がホテルを売却し、コア事業の航空事業に
資産を集中したことをお伝えしたと思います。
JALと全日空の盛衰は、この時にほぼ決まったようなものです。
以前JALと全日空の売上高の差は8000億円ありましたが、現在は5000億円程度。
利益に至ってはJALが赤字に対して全日空は黒字。
会社の時価総額も全日空の方が高くなりました。
全日空は、ホテルを売却し新型航空機を着々と購入し売上を伸ばした。
一方、JALはコア事業である航空事業以外にも手を出してしまい、
スタッフ教育にも手が回らないというていたらく。
資産が分散することになり、会社自体が衰退することとなりました。
このように、仕事のコアな事業に資産を集中するのは不況時の鉄則です。
これが出来ていた全日空とJALとでは大方の勝負はついていたのです。
(まぁ、JALにはJALの事情があったのでしょうが…)
JALは政府保証がないと融資を受けられない一方、
全日空はこの不況に自社の社債だけで資金を集めています。
不況時はコア事業に集中する必要があります。
これは我々治療院業界も一緒です。
不況時には、知っておかなければならないことがたくさんあります。
それを知らなければ、患者さんがどんどん減ってしまうのです。
そこで、不況時の治療院経営に必要な教材第2弾として、
「不況でも繁盛する治療院の5つの秘訣」を緊急発売することになりました。
詳しくは下記をご覧下さい。↓
「「 http://www.etc-karada.com/fukyouji_hiketu.html 」」
●ETCマネージメントセミナー
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
例年通り、ETCでは8月30日(日)にセミナーを開催します。
毎回テーマが違いますが、今回のテーマはマネージメントです。
技術職である治療家をマネージメントするのは結構大変です。
しかし一人でやっていたら、売上はすぐに限界に来てしまいます。
やはりダントツに繁盛する治療院になるには、
人を採用してマネージメントしていく能力が必要となります。
特に治療家はマネージメントの能力が足りない方が多い。
そのため、今回のセミナーでは、
人を採用するところからマネージメントするところ、
そして解雇し方から家族のマネージメントなど、
13名のスタッフを抱えている鈴木のマネージメント法を全てお教えいたします。
治療院のためのマネージメントセミナー
日時:8月30日(日)
場所:東京都品川区 きゅりあん(いつもの場所)
参加ご希望の方はスケジュールに入れておいてください。
更に詳しいことは次回にお伝えいたします。
●新教材
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不況でも繁盛する治療院の5つの秘訣
「「 http://www.etc-karada.com/fukyouji_hiketu.html 」」
先日、JALの凋落ぶりをお伝えしました。
JALは、1000億円の緊急融資に
政府が8割保証するという異例のことがありました。
しかしその一方、ライバルの全日空は好調です。
JALがここ6年間で3度も赤字になる一方、
全日空は一度も赤字にはなっていません。
ずいぶん前になりますが、
全日空がホテルを売却し、コア事業の航空事業に
資産を集中したことをお伝えしたと思います。
JALと全日空の盛衰は、この時にほぼ決まったようなものです。
以前JALと全日空の売上高の差は8000億円ありましたが、現在は5000億円程度。
利益に至ってはJALが赤字に対して全日空は黒字。
会社の時価総額も全日空の方が高くなりました。
全日空は、ホテルを売却し新型航空機を着々と購入し売上を伸ばした。
一方、JALはコア事業である航空事業以外にも手を出してしまい、
スタッフ教育にも手が回らないというていたらく。
資産が分散することになり、会社自体が衰退することとなりました。
このように、仕事のコアな事業に資産を集中するのは不況時の鉄則です。
これが出来ていた全日空とJALとでは大方の勝負はついていたのです。
(まぁ、JALにはJALの事情があったのでしょうが…)
JALは政府保証がないと融資を受けられない一方、
全日空はこの不況に自社の社債だけで資金を集めています。
不況時はコア事業に集中する必要があります。
これは我々治療院業界も一緒です。
不況時には、知っておかなければならないことがたくさんあります。
それを知らなければ、患者さんがどんどん減ってしまうのです。
そこで、不況時の治療院経営に必要な教材第2弾として、
「不況でも繁盛する治療院の5つの秘訣」を緊急発売することになりました。
詳しくは下記をご覧下さい。↓
「「 http://www.etc-karada.com/fukyouji_hiketu.html 」」
●ETCマネージメントセミナー
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例年通り、ETCでは8月30日(日)にセミナーを開催します。
毎回テーマが違いますが、今回のテーマはマネージメントです。
技術職である治療家をマネージメントするのは結構大変です。
しかし一人でやっていたら、売上はすぐに限界に来てしまいます。
やはりダントツに繁盛する治療院になるには、
人を採用してマネージメントしていく能力が必要となります。
特に治療家はマネージメントの能力が足りない方が多い。
そのため、今回のセミナーでは、
人を採用するところからマネージメントするところ、
そして解雇し方から家族のマネージメントなど、
13名のスタッフを抱えている鈴木のマネージメント法を全てお教えいたします。
治療院のためのマネージメントセミナー
日時:8月30日(日)
場所:東京都品川区 きゅりあん(いつもの場所)
参加ご希望の方はスケジュールに入れておいてください。
更に詳しいことは次回にお伝えいたします。
●新教材
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不況でも繁盛する治療院の5つの秘訣
「「 http://www.etc-karada.com/fukyouji_hiketu.html 」」
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