こんにちは、ETC鈴木です。
今日はいきなり結論ですが、
経営者に限らず、仕事のできる人は…
最悪のことを考え、出来る限りの対策をする。
そして、その後に楽観的に考える。
鈴木がポジティブシンキングを嫌いな理由。
それは、最悪のことを考え、出来る限りの対策をせずに、
現実を楽観視する人が多いからである。
ポジティブンシンキングなどと言っていますが、
単なる現実逃避になってしまっている人が多いような気がしてなりません。
最悪のことを考えるのは、確かにストレスがかかります。
去年から始まった経営計画セミナーは、毎年2月か3月に行うことにしているのですが、
そこでは思いっきり最悪のことを考えてもらっています。
それがきちんと出来る人は、顔が青ざめています。
しかし、そのための対策をきちんと考えることにより、
結果が非常に早く出ることになります。
ある参加者は、セミナー前に今年中には独立したいと言っていましたが、
セミナー後、2〜3カ月で独立を達成しました。
この参加者は、最悪のことを考えられたので、
この先、今のままだとどうなってしまうのか、
自分の未来が見えてしまったのでしょう。
(経営計画セミナーはそういうセミナーです。)
多くの人が使ってしまっているポジティブシンキングなんて
単に努力をしたくない免罪符的なだけ。
見たくない現実を見ないために使っているだけ。
苦しい思いをしたくないから逃げているだけ
のような気がしてなりません。
太っている人は
「このままいくと健康上どうなってしまうのか」という事実を知り、
そしてそのための対策をしていくというのが重要なのは誰にでも分かることです。
極端な例ですが…
決して
「恰幅がいいでしょ」
「最近デブ専の女の子が増えてるみたいよ」
「飢餓になったら、最後まで生き残れるな」
などと、馬鹿なポジティブシンキングをすることではありません。
確かに最悪のことを考えるのは非常にストレスになります。
だからそのための出来る限りの対策を行うのです。
そして、今出来る限りの対策を行った後に
楽観視することがいいのです。
「出来る限りのことはきっちりとやった。
後の結果は誰も分からない」
だから考えても仕方がない。
これが精神衛生上、健康的な思考です。
対策を打っているのにも関わらす、最悪のことばかりを考えていたら、
ストレスでうつ病になってしまいます。
多くの人は、この「成功者の楽観」だけを見て、
楽観的だとうまくいくと思ってしまうのですね。
さぁ、あなたも最悪のことを考え
出来る限りの対策をきちんと打ちませんか?
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